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Quem Somos

Quem Somos

O MISC Minas (Movimento Integrado de Saúde Comunitária de Minas Gerais) é uma organização sem fins lucrativos, considerada de Utilidade Pública no Município de Caratinga-MG, pela Lei n. 3.854/2021, com o objetivo de realizar o Curso de Formação em Terapia Comunitária Integrativa e outras ações, visando trabalhar na promoção do Cuidado e da Cultura, na proteção do meio ambiente, na preservação do Patrimônio Cultural, no desenvolvimento social.

Em 2023, o MISC Minas foi certificado pelo Ministério da Cultura, através da Secretaria de Cidadania e Diversidade Cultural, na plataforma da Rede Viva, como Ponto de Cultura.

O MISC Minas constitui-se de um dos Polos Formadores, reconhecido pela ABRATECOM – Associação Brasileira de Terapia Comunitária Integrativa, para realizar o Curso de Terapia Comunitária Integrativa – www.abratecom.org.br Tem o reconhecimento do MTI – Mindfulness Trainings International para a Formação de Instrutores e para conduzir o programa de 8 semanas de Mindfulness.

Nossa Missão

Conscientizar e desenvolver pessoas em suas habilidades, fortalecendo vínculos familiares e comunitários, tomando a cultura como referencial na construção da identidade de um indivíduo e de um grupo social, com o objetivo de promover o desenvolvimento sustentável.

Nossa Visão

Ser referência de Organização Social que forma e potencializa o desenvolvimento de pessoas e profissionais, de acordo com uma metodologia que valoriza o esforço coletivo, em uma perspectiva sistêmica e integrativa, respeitando a Vida.

Nossos Valores

O MISC Minas pauta sua atuação na vivência das Práticas Integrativas, Colaborativas, Dialógicas e Reflexivas, adotando como valores:

  • FE – Foco e Energia
    Foco e energia no processo para progresso.
  • Cuidado
    O cuidado com as relações, os seres vivos e o planeta, no sentido de promover a evolução e o desenvolvimento dos sistemas.
  • Transparência
    O cuidado com as relações, os seres vivos e o planeta, no sentido de promover a evolução e o desenvolvimento dos sistemas.
  • Sustentabilidade
    Manter a sustentabilidade social, ambiental e financeira.
  • Complementaridade
    Manter a abertura mental diante da diversidade, na perspectiva de que os opostos se complementam.


Diretoria do Misc Minas - Gestão 2023 a 2026

Presidente: Marlene Rodrigues Gomes da Silva

Vice-presidente: Sirley Maria Rodrigues

Primeira Secretária: Ana Karini Marinha Costa Martins

Segundo Secretário: Divino Alves Costa

Primeira Tesoureira: Beatriz de Fátima Santos Simões

Segunda Tesoureira: Norma Lucia do Carmo Marçal

Efetivos do Conselho Fiscal:

Gildo Rodrigues Gomes

Fernanda Teixeira Faria Alves

Claudinei Aparecido de Lima

Suplente do Conselho Fiscal:

Maria Elizabete Evangelista Rodrigues

Vilcimar Paula Martins

Marilene Rodrigues Gomes Lopes

Conselho de Ética:

Presidente: Jeferson Jersey Filho

Relator: Jose Galvão da Silva Flávio

Vogal: Vanilda do Rosário Loures Martins


A proposta básica de trabalho do MISC Minas

A) Dinamizar os trabalhos do Departamento de Cursos:
  1. 1. Cursos:
    1. a. Terapia Comunitária Integrativa
    2. b. Técnicas e Vivências para o Resgate da Autoestima – “Cuidando do Cuidador”
    3. c. Formação de Instrutores de Mindfulness
  2. 2. Outras capacitações:
    1. a. Imersão de finais de semana para a prática de Mindfulness
    2. b. Programa de 8 semanas, no formato on-line
    3. c. Capacitação “Somos fruto da Cultura”
    4. d. Transformando a Herança Familiar em Lei Pessoal
    5. e. Encontro Mineiro de Terapeutas Comunitários
B) Fortalecer o Departamento de Ações Comunitárias:

  1. 1. O Ponto de Cultura MISC Minas vem ganhando reconhecimento pelos resultados das ações junto aos moradores do Distrito de Dom Lara. São muitas vidas sendo tocadas, seja pela sua participação como agentes voluntários, seja como parceiros nas ações ou como usuários dos projetos. Cada um, dentro do seu âmbito de participação criando relações com vínculos fortes e limites claros, promovendo o espírito empreendedor, valorizando o processo com a consciência de que somos fruto da cultura.
    Duas perguntas nos move:
    1. Como fortalecer a Gestão Comunitária?

    2. Qual a postura que leva a construir a cultura do processo para progresso, sabendo que somos fruto da cultura?

  2. 2. Qual a postura que leva a construir a cultura do processo para progresso, sabendo que somos fruto da cultura?
    1. a. Projeto Teia Cultural, do Edital Aldir Blanc, do Município de Caratinga-MG
    2. b. Projeto Engajar – Edital 001/2025 - Recuperação da Bacia do Rio Doce;
    3. c. Ensino do Taekwondo para crianças e adolescentes de Dom Lara, classificado no Edital do Fundo Social do Banco Cresol e que conta, também com recursos das doações e contribuição dos associados e parceiros;
    4. d. Projeto Ações de Preservação do Patrimônio Cultural de Dom Lara;
    5. e. Projeto Check-in Turismo, com foco em Governança, Experiência e Marketing, visando implementar o Turismo Rural de Caratinga e região, coordenado pelo SEBRAE em parceria com EMATER e SICOOB/CREDCOOPER.
    6. f. Fortalecer o programa Trabalhando a Autoestima: a comunidade Cuidando de si.
    7. g. Apoiar na realização da ginastica funcional para adultos e idosos;
    8. h. Apoiar a realização do Encontro das Famílias na Praça.
C) Aumentar o número de Associados, especialmente, o benemérito, e fortalecer as parcerias visando apoiar os projetos em andamento. Para isso manter uma relação ativa de reciprocidade com profissionais, Instituições governamentais e não-governamentais.

D) Formalizar os procedimentos e incrementar as ações do Departamento de Pesquisa e Estatística do MISC Minas.

D) Formalizar os procedimentos e incrementar as ações do Departamento de Pesquisa e Estatística do MISC Minas.